Kayseri Seker Genel Kurul Yapti
Kayseri Seker’in 66. Olagan Genel Kurulu yapildi. Hijyen ve mesafe kurallari dikkate alinarak gerçeklesen Genel Kurulda 7 kisiden olusan Yönetim Kuruluna 5 yeni isim girdi.
Kayseri Seker 15 Temmuz Sehitleri Konferans Salonu’nda gerçeklestirilen genel kurula Kayseri Seker Yönetim Kurulu Baskani Turhan Özer ve Yönetim Kurulu Üyeleri ile Kayseri Pancar Kooperatifi Yönetim Kurulu Baskani Hüseyin Akay ve Kooperatif Yönetim Kurulu Üyeleri, Pankobirlik’i temsilen Murat Akar, Varlik Fonu Temsilcisi Murat Ulug, Elbistan Pancar Kooperatifi adina Muhsin Yilmaz, Elazig Pancar Kooperatifi adina Mesut Özdemir ile Bagimsiz Denetçi ve Yeminli Mali Müsavirler katildi.
Divan Baskanligini Kayseri Seker Yönetim Kurulu Baskani Turan Özer, kâtip üyelikleri Halis Lektemur ve Ümit Korkmaz’in üstlendigi genel kurul saygi durusu ve Istiklal Marsi ile basladi.
Genel Kurul daha sonra gündem maddelerinin görüsülmesi ve ibrasi ile devam etti.
Yönetime 5 isim girdi
Genel kurulda, Kayseri Seker’in 7 kisilik yönetim kurulu üyeligine 5 yeni isim girdi. Bagimsiz Üyeler Prof. Dr. Mehmet Arslan ve Saban Güner görevine devam ederken, 8 yil 2 ay süreyle Kayseri Seker Yönetim Kurulu Baskanligi görevini yürüten Turhan Özer ile birlikte, yönetim kurulu üyeleri Abdulkadir Akdeniz, Abdullah Borazan, Mustafa Kulak ve Varlik Fonu’nu temsilen yönetimde yer alan Murat Akgüç veda ederken; Hursit Dede, Gökhan Güzar, Adem Öner, Metin Demircan ve Varlik Fonu’nu temsilen de Murat Ulug, Kayseri Seker Yönetim Kurulu’na katildi.
"Verimli bir yildi"
Genel kurulda konusan Kayseri Pancar Kooperatifi Yönetim Kurulu Baskani Hüseyin Akay, Kayseri Seker’in faaliyetlerinin yani sira seker sektörüne iliskin degerlendirmelerde bulunarak, su görüslere yer verdi:
"Bu faaliyet dönemi Kayseri Seker açisindan tabi bir takim basarilarin ortaya çiktigi ama bunun yaninda önemli sorunlarin yasandigi bir faaliyet dönemi. Sadece Kayseri Seker açisindan degil Türkiye’deki seker sektörü açisindan bu sekilde oldugunu degerlendirmek gerekiyor. Geçen yil bedele esas pancar miktari 3 milyon 604 bin ton gerçeklesti. Tabii bu çok önemli bir rakam ve Kayseri Seker için büyük bir rekor ifade ediyor. 3 milyon 91 bin ton sözlesme yapilmis ama bunun karsiliginda 3 milyon 604 bin ton pancar alinmis. Bunun sonucunda da 1 milyar 350 milyon lira gibi bir pancar bedeli ödemis ki bu da bir rekor. Pancardaki verim artisi dogrultusunda toplamda 528 bin 500 ton seker üretimi gerçeklesti. Yani seker kotamizin 99 bin ton fazlasi bir üretim gerçeklesmis oldu. Bütün bu yönlerine bakildigi zaman oldukça verimli bir yil yasandi."
Seker, stratejik bir ürün
Akay, "Bütün bu yönlerine bakildigi zaman oldukça verimli bir yil yasandi. Bu verimlilik basarisinin yaninda sorunlarinda çok derin bir sekilde yasandigi bir yili geride biraktik. Sektörel bazli sorunlarin, büyük sorunlarin yasandigi bir yili geride biraktik. Biz 2011 yilinda burada göreve basladigimizda sektör açisindan olmasa bile Kayseri Seker açisindan büyük travmalar söz konusu idi. O dönemden sonra belki en fazla krizin hissedildigi yil bu geçtigimiz kampanya dönemi geçtigimiz üretim dönemi oldu. Bunun mutlaka altinin çizilmesi gerekiyor. Türkiye’de son 3 yilda özellestirmenin yapildigi 2018 yilindan sonra sektörde bir takim problemler ortaya çikmaya basladi.
Bunlar net bir sekilde görülmeye ve yasanmaya baslandi. Çözüm konusunda yeterli adimlar ortaya çikmayinca Türk Seker’in politikalarinin sektör üzerindeki olumsuz etkileri, bunun yaninda nisasta bazli sekerin kontrolsüz kota fazlasi üretim ve satisinin yeterli denetlenmemesi sonucunda seker satislarinda sorunlar yasandi. Bu durum fiyata da maalesef bu sekilde yansimis oldu. Fiyata yansimis olmasi, yani baski olarak yansimis olmasi sektörü tabi büyük zararlar içerisinde birakti. Sektörün büyük kuruluslari biz tabi raporlarini bir sekilde takip ediyoruz izliyoruz veya görüyoruz ki aslinda onlarinda büyük zararlari söz konusu. Bu nedenle bizler sektörün içerisinde bir kurulus olarak isimizi ne kadar ciddiye alsak da, ne kadar disiplinli yapsak, ne kadar basarili olsak, ne kadar verimliligi öne çikartsak da sonuçta bu fiyatlardan fiyat politikalarindan bizde etkileniyoruz. Seker sektörü, Türkiye’de stratejik bir sektör. Orta Anadolu’da 58 tane ilde, 100 bin civari çiftçi ailesi bu ürünle geçimini sagliyor. Belki de bundan daha önemlisi seker pancari sayesinde tarimsal faaliyetini sürdürüyor. Eger seker pancari olmayacak olursa Orta Anadolu’daki çiftçilerimizin, tarimsal faaliyetini sürdürmesinde büyük sorunlar ortaya çikar. O nedenle seker pancari hem stratejik bir ürün hem de mutlak ve mutlak sahip çikilmasi gereken bir ürün. Bunu biz her sekilde her platformda anlatiyoruz, dilimiz döndügünce gücümüz yettigince elimizden geldigince anlatiyoruz ve çözüm bulunmasina ugrasiyoruz Suana kadar olmadi ama hala umudumuz da kesilmedi" ifadelerini kullandi.



















