Nevşehir Tso Başkanı Arif Parmaksız;

TOBB Yönetim Kurulu Üyesi ve Nevşehir Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı M.Arif Parmaksız, yeni rekabet ortamında ayakta kalmanın ve daha fazla katma değer yaratabilmenin yolunun verimli çalışmaktan geçtiğini vurguladı.
Verimlilik konusunun Türkiye'de hak ettiği yeri almadığını ifade eden TOBB Yönetim Kurulu Üyesi ve Nevşehir Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı M.Arif Parmaksız, Türkiye'de bir çalışanın, ortalama 1 saat çalışmasının ardından milli gelire 5 dolar katkı sağladığını, bu rakamın AB'de 25, ABD'de 40 dolar civarında olduğunu söyledi. Arif Parmaksız, ''Bu verimsiz çalışma ortamında aslında hepimiz delikli kap ile su taşımaya çalışıyoruz. Hem emeğimiz, hem zamanımız hem de kaynaklarımız heba oluyor'' dedi. ''Ülkemiz bir KOBİ deryasıdır'' diyen Parmaksız, her yıl mevcut şirket sayısının yüzde 12'si civarında yeni şirket kurulduğunu, bu oranın AB ortalamasının 1,5 katı olduğunu anlattı. Kurulan bu şirketlerin büyüyemediğini, başladıkları yerde kaldıklarını, küresel rekabet ortamında ya geride kaldıklarını ya da silindiklerini belirten Parmaksız, ''Şirket kurmakta gösterdiğimiz başarıyı, büyütmekte gösteremiyoruz. Buradaki sorunun bir ayağı 'finansman' ise diğer ayağı 'verimsiz çalışma' alışkanlığımız'' dedi.
Türkiye'nin verimliliği geliştirme kaygısını en fazla taşıması gereken ülkelerden biri olduğunu, küresel rekabette ayakta kalmak için şirketlerin verimliliği ön plana çıkarması gerektiğini anlatan Parmaksız, şu görüşleri dile getirdi; "'KOBİ'lerimizin küçük kalması kader olmamalıdır. Bugünün KOBİ'lerinden yarının küresel Türk şirketlerini çıkarmak istiyorsak verimli çalışma prensiplerini öğrenmek ve uygulamak zorundayız. Verimlilik konusunda şirketlerimizin yaptığı en büyük yanlışsa iş sürecine bakmadan önce maliyetleri kısmaya çalışmak, hatta çalışan sayısını azaltmaktır. Böyle bir yaklaşım hem çalışanların moralini ve verimliliğini daha da düşürür, hem de şirketin itibarını yaralar.''
Parmaksız, başta kamu olmak üzere verimsiz pek çok yapının bu kısır döngüyü yani üretmeyen çalışma, üretken olmayan yapı, değer yaratmayan iş süreçlerini kırması gerektiğini kaydetti. Şirketlerin yaptığı diğer bir hatanın da başarılı gördüğü şirketi aynen kopyalamak olduğunun altını çizen Parmaksız, ''Komşu kar ediyor diye onun yaptığının aynısını kopyalama anlayışını değiştirmeli, komşunun yaptığına ben nasıl değer katarım anlayışını hayata geçirmeliyiz. Mesela komşu simit sarayı açmışsa ve iş iyi gidiyorsa bunu aynen kopyalamak yerine simidin yanına katık olabilecek ürünlerin üretimine ve hatta sonra da simit sarayında birlikte satılmasına yönelmek gerekir'' diye konuştu.