``perakendeci Tedbirli Olacak, Ama Frene Basmayacak``...

2012 yılında tedbirli ve temkinli olacağız ama ayağımızı frene basmayacağız`` -``Değişime karar veren kartal sert bir kayaya vurarak gagasını düşürür, pençesini söker, tüylerini koparır ve 30 yıl daha yaşar

Kartal gibi değişme kararını vermeseydik bugün ben bu koltukta olmayacaktım`` -Perakende Güneşi Ödülleri, zirvenin son gününde sahiplerini buldu İSTANBUL (A.A) - 20.10.2011 - LCW Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, ``2012 yılı, bu yıl kadar kolay geçmeyecek. 2012 yılında tedbirli ve temkinli olacağız ama ayağımızı frene basmayacağız`` dedi

CardFinans`ın sponsorluğunda düzenlenen 11. Perakende Zirvesi`nin son gününde ``Tüm Sektörler için Bir Başarı Öyküsü`` adlı son oturumda konuşan Küçük, 23 yıl çalışıp çabaladıklarını, risk aldıklarını ve bugünlere geldiklerini anlattı

Küçük, Türkiye`de vergi sıralamasında 22. sırada olduklarını anımsatarak, bu yıl bu sıralamada 2O`nin altına inmeyi amaçladıklarını kaydetti

2012 yılında 80 mağaza açacaklarını, mağazalara hafta içinde 850 bin, hafta sonunda 1 milyon 300 bin kişinin girdiğini dile getiren Küçük, 2020 yılında 10 milyar dolar ciro hedeflediklerini söyledi

Küçük, gelecek yıla ilişkin beklentilerini de paylaşarak, ``2012 yılı, bu yıl kadar kolay geçmeyecek. Döviz fiyatlarındaki artışlar ve sektörde yüzde 40-50`lere varan gümrükler geldi. 2012 yılında tedbirli ve temkinli olacağız ama ayağımızı frene basmayacağız`` dedi

Şirketlerin birer canlı gibi olduğuna işaret eden Küçük, şirketlerin birinci amacının varlıklarını sürdürmek, ikinci amacının ise karlarını sürdürebilir kılmak olduğunu anlattı

Küçük, Türkiye`deki şirketlerin ömürlerinin 8 yılı geçmediğine değinerek, üçüncü nesile geçen şirket sayısının 3-5`i bulmadığını ifade etti

Kendilerinin bir kurum kültürü oluşturmaya çok önem verdiklerini belirten Küçük, ``Kalıcı olmak için temel değerlerimiz adil ve dürüst olmak, inançlara ve farklılıklara saygı göstermek, alçak gönüllü ve yardımsever olmak, bilimsel teknolojiyi etkin kullanmak. Bu kurum kültürünü oluşturuyor bu da şirketlerin kalıcı olmasını sağlıyor. Biz buna önem veriyoruz. Kurum kültürümüz varlığımızın nedeni oluyor`` diye konuştu

Vahap Küçük, değişimin sancılı ve zor olduğuna işaret ederek, insanların zaman zaman değişmek istediklerini, fakat eski alışkanlıklarından dolayı sabır gösteremediklerini ve başarılı olamadıklarını anlattı

-Gagasını söken kartal...- Değişimle ilgili bir kartal örneği veren Küçük, ``Bir kartal örneği var. Kartalların bazı türleri 70 yaşına kadar yaşarlar. Ama 40 yaşına geldiğinde bir karar vermek zorundadır, kartal 40 yaşına gelince pençeleri sertleşmiştir, gagaları kartlaşmıştır, tüyleri kötü olmuştur. Değişime karar veren kartal bir kayaya çıkar ve sert bir kayaya vurarak gagasını düşürür, iyileşince pençesini söker, yine iyileşince tüylerini koparır ve 30 yıl daha yaşar`` şeklinde konuştu

Küçük, kendisinin iş ve özel yaşamı birbirinden ayıramadığını dile getirerek, özel yaşam ile işi birbirinden ayırabileni tebrik ettiğini söyledi

2001 yılında krizi geldiğinde kendilerinin asıl değişimi yaşadığını anlatan Küçük, kendilerinin de o zamana kadar değişmek istediklerini ama bunu başaramadıklarını, krizle birlikte bunu fırsata dönüştürdüklerini anlattı

Küçük, ``2001 krizini fırsata dönüştürdük. Biz krizden sonra 700 bayiyi 100`e indirdik. Satışlarımız 85 milyon dolardan 15-20 milyon dolara indi. 700 bayiyi 100`e indirmemiz bir nevi kartalın gagasını sökmemiz gibi oldu. Orada kartal gibi değişme kararını vermeseydik bugün ben bu koltukta olmayacaktım`` dedi

Şirket felsefelerinin ``az satıp çok kazanmak`` üzerine kurulu olmadığını, çok satıp az kazanmayı istediklerini dile getiren Küçük, şu anda fiyatlarının 2004 yılına göre yüzde 40 aşağıda olduğunu kaydetti

Küçük, kendisini üç şeyin çok mutlu ettiğini bildirerek, bunları yıl sonunda sağladıkları istihdam, verdikleri vergi ve hayır ve sosyal sorumluluk projeleri olarak sıraladı

Şirket olarak aldıkları karar gereğince her yıl şirket karının yüzde 10`unu sosyal sorumluluk projelerine ayırdıklarını dile getiren Küçük, `` 2011 yılında 44 milyon lira bütçe ayırdık. 11 milyon lirasını nakit olarak ihtiyaç sahibi öğrencilere burs veriyoruz. Geri kalanı ayni (giyim) olarak veriyoruz. Yılda 1 milyon kişiyi giydiriyoruz. Sosyal yardımlaşma vakıflarını kullanıyoruz`` dedi

Küçük, şirketlerini kısa vadede satmayı düşünmediklerini bildirerek, kendilerine bu konuda çok teklif geldiğini, ancak 2015 yılına kadar bütün tekliflere kapalı olduklarını ve aynı ekiple gitmeyi planladıklarını söyledi

-``Perakende Güneşi Ödülleri``- Zirve kapsamında ``Perakende Güneşi Ödülleri`` de törenle sahiplerini buldu

Bu yıl 11.`si düzenlenen Perakende Güneşi Ödülleri, jüri üyelerinin yaptığı oylama sonucu sektörün gelişimine hizmet eden isimlere verildi

Derimod Yönetim Kurulu Başkanı Ümit Zaim`in ``Yaşam Boyu Başarı`` ödülüne layık görüldüğü törende, CardFinans Özel Ödülü Argande`ye, Perakendeye Katkı Ödülü ise Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi`ye verildi

Perakende Güneşi ödülüne hak kazanan diğer isimler ise şöyle sıralandı: ``-En Başarılı Profesyonel Yönetici Ödülü-Mağazalar: Adidas Zone Middle Genel Müdürü Haluk Özmutlu, -En Başarılı Profesyonel Yönetici Ödülü-Marketler: Metro Toptancı Market Türkiye Genel Müdürü Kubilay Özerkan, -En Başarılı Profesyonel Yönetici-Alışveriş Merkezleri: Bayraktar Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. Genel Müdürü Osman İllez, -Yılın Alışveriş Merkezi Müdürü: City`s Nişantaşı Genel Müdürü Kazım Çizmeci, -En Beğenilen Perakende Kuruluşu: Kuyum, Mücevher Mağazaları; Atasay, Ayakkabı Mağazaları; FLO, -Yılın Mağaza Müdürü: YKM Adana Mağaza Müdürü Erdinç Yılmaz, -Yılın Ulusal Zincir Market Müdürü: Migros Cemalpaşa Mağaza Müdürü Veysel Tahaltı, -En Başarılı İnsan Kaynakları Uygulaması: DeFacto.`` (HN-FAN-ALİ)